速達軟件占領(lǐng)企業(yè)管理軟件新制高點(diǎn)
添加時(shí)間:2020-3-6
隨著(zhù)各地區企業(yè)逐漸發(fā)展,后危機時(shí)代來(lái)臨。面對新的機遇和挑戰,管理已經(jīng)成為企業(yè)界一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題。就企業(yè)而言,提升管理水平首要解決的難題是實(shí)現信 息的對稱(chēng)。據悉,目前國內許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始或已構建了企業(yè)架構,并以此作為企業(yè)實(shí)現未來(lái)競爭力的關(guān)鍵,而這些對于國內管理軟件巨頭——速達軟件而言,無(wú)疑 是搶占新制高點(diǎn)的機遇。
事實(shí)上,當今中國不少制造企業(yè),都在依賴(lài)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈構建自己的“虛擬工廠(chǎng)”,由設計部完成新產(chǎn)品設計之后,采購部去分布在珠三角范圍內的協(xié)作廠(chǎng)家 訂購料件,然后由質(zhì)控部和生產(chǎn)部完成檢驗和裝配。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)本部更像一個(gè)“協(xié)調者和組織者”。為此,企業(yè)實(shí)現長(cháng)期可持續發(fā)展的前提條件是實(shí)現 戰略、業(yè)務(wù)和IT的融合,創(chuàng )造無(wú)邊界信息流,打通阻礙企業(yè)管理提升的信息孤島,讓信息資產(chǎn)不斷升值?梢(jiàn),企業(yè)抗擊后危機時(shí)代的挑戰必須要從信息化開(kāi)始, 而供應鏈電子商務(wù)正是目前最好的著(zhù)力點(diǎn)。
就企業(yè)而言,提升管理水平首要解決的難題是實(shí)現信息的對稱(chēng)。當前企業(yè)內部面臨上下級間的垂直邊界、部門(mén)間的水平邊界、企業(yè)與上下游間的外部邊界以及 企業(yè)跨地域的地理邊界,障礙不清除,信息不能及時(shí)流動(dòng)、互通,企業(yè)管理提升就是一紙空談。速達軟件結合企業(yè)的不同業(yè)務(wù)模式,對人力資本的數據進(jìn)行科學(xué)的分 析,專(zhuān)注戰略執行、流程優(yōu)化和高效運營(yíng),制定與企業(yè)戰略相匹配的精準、有效的人才戰略并推動(dòng)執行。同時(shí),人力資源部門(mén)也可以利用速達軟件,以專(zhuān)業(yè)、高效、 可量化的工作成果,從幕后走向臺前,更好地支持企業(yè)業(yè)績(jì)目標的達成。
一直以來(lái),速達軟件服務(wù)于全國大小型企業(yè),為各個(gè)企業(yè)提供適合的應用方案。在這一個(gè)時(shí)期,速達有效整合企業(yè)信息、為企業(yè)構建企業(yè)架構,提高企業(yè)效率,搶占了企業(yè)管理軟件的新制高點(diǎn)。
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